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也许,你离优秀的管理者只差这一堂课
发布者:北洋集团   发布时间:2018-5-25

       人事管理之所以毫无建树,主要原因之一,就是老板及人力资源人士认为管理员工和工作是专家的事,而不是管理者的职责。
                                                                                                                                                                     ——德鲁克

 

       5月18日,“北洋大讲堂”第二期开讲。国家人力资源管理职业资格高级培训讲师、山东省管理咨询协会常务副会长、山东省人力资源管理专家组组长、合易人力资源管理咨询公司总经理陈虎做了“管理角色转变与定位”主题分享。北洋集团公司及分子公司中层以上管理人员近80人参加了分享会。

 

 

       “当下已进入丰饶经济时代,差异化、卖思想成为必然。”陈虎先生认为:“野蛮成长已死,规范有序成为必然”。据此,陈虎先生指出了成为一名优秀HR管理者的成长之路:了解自己面临的挑战、管理的再认知、把握自己的角色定位、探寻走向成功的方法。

 

       面对这4个路标,陈虎先生进一步分解,向大家分析了处在变革时代的管理者在角色、心态等方面面临的压力和原因,并指出,高管要着眼于“战略”二字,对未来发展要有清晰的战略规划,引领企业变革转型,持续发展;中层管理人员要着眼于“绩效”,提升团队管理和协作能力,改善企业业绩;基层管理人员要着眼于“管理”,提高效率,提高团队执行力;基层员工要着眼于提高能力素质,主动学习,注重团队合作,高效执行。

 

 


       陈虎先生强调:管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果。其唯一的的权威就是成就,管理者的本质是责任而非其他。要有效运用社会传统、价值观念和信念,树立良好的企业文化,要重视贡献,化有效决策为有效行动,使自己的思想和观念得到认可,经得起实践的检验。


       最后,陈虎先生指出,优秀管理者的核心动力是做事的能力,其归根结底还是如何做人,不唯书、不唯上。处处留心皆学问,学习改变习惯,习惯改变命运。

 

       “北洋大讲堂”是集团打造的内部培训分享品牌,以倡导部门与各分子公司间、员工间的知识分享、互相学习、相学相长、共同进步为目的。请持续关注后续精彩活动……

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