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领导讲话
李学伟:凝心聚力 创新实干 努力实现“十三五”发展良好开局
——在大连交通大学第五届五次教职工代表大会上的工作报告
添加时间:2016年4月21日 08:52   浏览次数:14961

凝心聚力  创新实干

努力实现“十三五”发展良好开局

——在大连交通大学第五届五次教职工代表大会上的工作报告

校长  李学伟

2016413日)

各位代表,老师们、同志们:

现在,我代表学校向大会报告工作,请各位代表讨论,并对学校2016年工作提出意见和建议。

一、2015年工作回顾

2015年,是学校深化改革之年,也是学校“十二五”收官之年。一年来,学校全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,围绕立德树人、依法治校、特色办学,全面深化改革,系统、有序推进各项工作,在全校师生员工的共同努力下,学校各项事业不断取得新进展。

(一)落实从严治党要求,党建工作呈现崭新局面

“三严三实”专题教育扎实开展。学校党政主要领导带头讲“三严三实”专题党课,党委中心组学习12次,学校党校正式开班,举办3场讲座。宣传思想工作持续加强和改进。出台《大连交通大学关于加强和改进新1形势下宣传思想工作的实施意见》,设立并首次颁发学校最高荣誉勋章——“求索奖章”,6名在教学、科研、创业等方面取得突出成绩的教师和校友获得表彰。领导班子和干部队伍建设进一步加强。组织班子成员分批参加教育部和辽宁省委举办的专题培训班,定期邀请大连市纪委、市委党校的领导、专家讲党课,加强后备干部培养,将4名后备干部调整到学校核心岗位担任主要负责人。基层党建工作深入开展。学校获大连市高校党建品牌2项,建立党建工作月报制度,出台《大连交通大学党员发展工作细则》。党风廉政建设不断加强。加强对党员干部的廉政纪律教育,组织干部观看廉政教育警示宣传片、参观大连市反腐倡廉警示教育基地,出台《大连交通大学党风廉政建设责任制实施办法》《大连交通大学加强廉政风险防控工作实施方案》。统一战线和群团工作有序开展。推荐1名党外干部到地方挂职锻炼,无党派代表人士郭方准受邀出席抗战胜利70周年阅兵观礼活动,组织召开五届四次教代会,指导支持各级团组织和学生社团加强自身建设,认真落实离退休教职工“两项待遇”,开展关爱空巢老人活动。

(二)全面深化综合改革,学校发展布局不断优化

学校综合改革稳步推进。出台《大连交通大学关于全面深化改革的实施意见》,围绕立德树人、依法治校、特色办学,制定教学、科研、后勤服务、组织人事和党建五个版块改革方案,细化改革举措和实施方案,稳步有序推进改革进程,《大连交通大学综合改革方案》通过党委常委会研究并获准在省里备案。“十三五”规划编制工作全面启动。成立学校“十三五”规划编制工作组织机构,认真总结“十二五”规划完成情况,加强规划制定的充分论证,准确把握国家相关政策依据,全面考虑各项因素,充分发挥学校特色与优势,兼顾当前与长远,以改革创新的思维科学制定未来五年学校发展目标、任务和保障措施。内部治理结构不断完善。《大连交通大学章程》(简称《章程》)经辽宁省教育厅核准并予以颁布,加强规章制度的“立、改、废”工作,初步构建与依法治校、规范管理相适应的规章制度体系,积极探索校院两级管理改革。

(三)坚持立德树人导向,人才培养质量稳步提高

教育教学质量不断提高。获批省级本科课程体系国际化试点专业1个、省级本科优势特色专业3个,在省内本科专业综合评价中取得良好成绩,获批省级虚拟仿真实验教学中心3个、省级大学生实践教育基地2个,2名教师获第十一届辽宁省本科教学名师奖;全面启动工程教育专业认证工作,交通运输专业顺利通过中国工程教育认证协会专家组现场考察,车辆工程专业认证申请获得受理;完成新版四年制和五年制人才培养方案修订工作,“中国中铁国际工程班”和“中国铁建涉外工程班”正式开班。研究生教育教学改革扎实推进。首次开展“研究生教育质量工程建设立项”工作,共评选出立项项目49项,获批省级研究生教育创新计划项目2项,硕士论文抽检全部合格,学校被评为2015年辽宁省学位与研究生教育工作先进单位。招生就业工作再创佳绩。生源质量稳步提高,分数超过当地重点分数线的人数占录取总人数的51.73%,本科报到率为97.49%;加强学生就业指导与服务,2015届毕业生就业率在90%以上,居于省内高校前列。思想政治教育成效明显。建立学生事务信息系统(sais)公众服务平台,制定《大连交通大学关于进一步加强辅导员队伍建设的实施意见》,设立辅导员队伍建设专项资金,1名同学获“全国优秀共青团员”称号(辽宁省获此殊荣的唯一一名在校学生),获辽宁省高校校园文化建设优秀成果一等奖1项。创新创业教育不断加强。出台《大连交通大学关于加强创新创业教育工作的指导意见》,获批辽宁省大学生创业孵化示范基地、大连市“创业培训专项能力”专业定点机构,获批国家级大学生创新创业训练计划项目23项、省级项目60项,在各类创新创业大赛中成绩优异,全年参加校外科技竞赛42项,1200多名学生获奖,在全国大学生机器人大赛中获亚军和季军。学生综合素质全面提高。“阳光剧场”全年演出30场,获辽宁省第五届大学生戏剧节表演一等奖、原创剧目奖和编剧一等奖等多个奖项,获2015年全国乒乓球乙A联赛深圳站女子团体冠军、2014-2015中国大学生网球联赛哈尔滨站(北区)甲组冠军。

(四)加强创新平台建设,科技创新能力持续增强

科学研究水平提升。科研项目总经费为4530.8万元;获批纵向项目148项,其中国家级项目18项,省部级项目89项;获国家重点基础研究发展计划(973)课题1项,这是学校在基础研究方面级别最高、资助最多的项目;获省部级奖励9项,首次获中国石油和化学工业联合会科学技术奖;发明专利38项,实用新型65项;获大连市科学著作奖6部;举办学术讲座77场。学科平台建设统筹推进。2个“辽宁省高等学校一流特色学科”项目立项学科获批专项资金807万元,通过管理科学与工程硕士学位授权学科合格评估;现代轨道交通工程中心建设通过辽宁省教育厅评估,获批辽宁省高等学校创新团队1个、第四批辽宁省高等学校对接产业集群协同创新基地1个,获批大连市工程实验室1个、大连市人文社科研究基地1个,与广西玉柴机器集团有限公司、康跃科技股份有限公司共建“高效节能环保内燃机国家工程实验室大连研发中心”。科技服务能力稳步提高。与企业签订科技成果转化项目7项,总金额达330万元,高速列车制动闸片项目向产业化稳步推进,学校研发的列车网络控制系统装车并正式载客运行;国家大学科技园成立“上游汇”众创空间,获批科技部第二批众创空间并纳入国家级科技企业孵化器的管理服务体系。科研管理进一步规范。全面修订完善《大连交通大学科研项目与经费管理办法》《大连交通大学纵向科研经费间接费用管理暂行办法》《大连交通大学科研合同管理办法》《大连交通大学科技专项基金管理办法》等文件,规范科研经费管理和使用,系统梳理规范学术论文等级。

(五)加大人才培育力度,师资队伍水平稳步提高

人才队伍建设势头良好。出台《中共大连交通大学委员会关于进一步加强党管人才工作的意见》《大连交通大学师资队伍建设实施办法》《大连交通大学高层次人才引进工作实施办法》;遴选聘任学校首批腾飞学者,引进18名优秀博士,其中3人具有国内外高新技术企业或国内知名高校的任职经历,包括1名辽宁省百千万人才工程“百”层次人选、大连市领军人才。新增国务院政府特殊津贴1人,辽宁省特聘教授1人,辽宁省百千万人才工程“百”层次人选3人、“千”层次人选1人、“万”层次人选8人,辽宁省优秀教师2人;大连市领军人才3人,大连市政府特殊津贴2人;2人获国家博士后科学基金资助,1人获辽宁省百千万人才项目资助。教师培训力度不断加大。12名优秀人才获国家、省部等出国(境)访学资助,学校获上级部门资助出国(境)访学创历史新高;分批次选派34名青年骨干教师进行工程实践培训,2名教师到国内知名高校做访问学者,50余名教职工参加国内各类培训;圆满完成全国博士后科研流动站综合评估工作,2个流动站综合评估结果为“良好”。

(六)加强对外交流合作,国内外影响力不断提升

国际交流合作不断深化。8所国外高校签订国际合作协议,做好申办中外合作办学机构“大连交通大学中俄轨道交通学院”各项工作,当选为欧亚交通高校国际联合会主席单位,成功主办第五届交通运输工程国际学术会议;获批《中美人才培养计划》121项目创新人才培养实验基地,材料科学与工程本科专业教育改革实验班项目申报成功;招收2名中国政府奖学金硕士留学生,接收俄罗斯乌拉尔国立交通大学15名师生来校短期实训。对外联络合作深入拓展。全面启动建校60周年校庆筹备工作,进一步凝聚师生、校友和社会力量;与3家国内单位签署合作协议,成立昆明、贵阳、唐山、济南、石家庄等5个地区校友会;积极募集资金,新设立大连河南商会爱心助学金和TOE创新基金,2015年接收各类专项资助资金111万元,发放奖助学金、尊老爱老基金、赛事资助金、学院专项基金等各类专项基金130万元;中日友好大连人才培训中心举办各类培训班87个,培训学员4000余人次。

(七)强化支撑保障体系,校园办学环境继续优化

管理服务水平持续提升。整体推进信息化建设,完成旅顺口校区二期无线网络建设,移动版办公自动化系统投入使用,开发OA系统文件流转模块;优化两校区资源配置,整合沙河口校区房产资源,提高公共用房利用效率,改善实验教学条件,完成基础实验室搬迁;加强财务和资产管理,健全完善财务管理规章制度,全面落实审计整改工作,做好经营性资产出租管理工作;统筹安排图书资源建设,整理完善书目数据和馆藏结构,购置图书、各类文献数据库等。为师生办好“十件实事”。提高在职教职工工资待遇和离退休人员相关待遇,在职教职工公积金缴存额度人均翻番;扩大教职工健康体检范围,增加45岁以上教职工及全体离退休人员;完成食堂改造,为师生提供健康的餐饮服务,教师培训奖励、辅导员综合素质提升等方面成绩显著;加强两校区环境整治、修缮和美化工作,荷花池、双峰瀑布等多项校园主题文化景观建设完成,种植万余株树木绿化美化校园环境。平安校园建设扎实推进。加强校园综合治理和安全教育宣传,层层落实安全责任,沙河口校区校园门禁系统正式运行;关心师生成长发展,完善关爱帮扶机制,重视家庭经济困难学生入学和资助工作;及时排查和化解矛盾与纠纷,完善信访工作机制。

各位代表,老师们、同志们,2015年学校的改革发展事业取得了可喜成绩,这是上级党委政府和教育主管部门正确领导、大力支持的结果,是全校师生员工包括离退休老同志,在校党委领导下共同努力、辛勤工作的结果。在此,我代表学校向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

二、当前面临的形势和主要任务

回顾一年来的工作,在总结成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,面对竞争日益激烈的高等教育发展形势,学校在发展过程中还存在着一定的挑战和不少的问题。从外部环境看,随着国家产业结构调整和高铁“走出去”步伐的加快,行业对人才的培养质量要求越来越高,如何进一步深化综合改革,提升服务社会能力、拓展服务领域,实现与行业、与区域发展的深度融合,是学校当前和今后改革发展面临的重大挑战。从内部发展看,学校债务负担沉重,高水平人才与师资队伍建设需进一步加强,管理体系的效率和水平需要进一步提升,改革的力度需要进一步加大,部分干部的服务意识还有待转变、提高,等等。这些发展问题急需在改革创新中寻求突破。

这些突出的问题和严峻的挑战,是我们必须直面和解决的,但我们同时更应该看到面临的发展机遇。目前,随着世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,党中央提出了“四个全面”的战略布局,我国经济发展进入新常态,“创新驱动”成为新的发展动力,“大众创业、万众创新”成为时代强音,“互联网+”“中国制造2025”“一带一路”等战略的实施,将进一步带动中国产业转型升级和科技创新发展,这为我们通过深化改革提升创新能力带来了新的发展机遇,也为创新人才培养提供了有力的环境支撑;中共中央、国务院出台了《关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》,推动辽宁老工业基地新一轮振兴发展,为高校发展提出了新要求,也提供了新的发展空间;国务院发布《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》,教育部等三部委联合印发《关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》,清晰表明中国高等教育将进入提档升级的快车道,高等教育资源配置方式将发生重大变革,意味着国家对高等教育的支持力度将继续加大,高校之间、学科之间的竞争势必更加激烈,高等教育优胜劣汰的趋势不可避免,特色和质量将成为高校发展的生命线,如何适应变化,抓住战略机遇,是未来发展的重要课题;中国高铁“走出去”的步伐越来越快,作为行业特色高校,如何适应行业新要求,推进国际化战略,发挥轨道交通办学特色,为行业提供高层次创新人才和重大科技支撑,实现与行业的互利共赢,实现学校特色发展,是学校一次难得的历史机遇。

机遇与挑战并存,困难与希望同在。2016年是“十三五”开局之年,学校改革发展处于可以大有作为的重要战略机遇期,同时也面临着严峻的内外部压力和挑战。全校上下必须认清形势,增强危机意识和忧患意识,既要审时度势、主动出击、抢抓机遇,又要坚定信心、直面困难、迎接挑战,拿出壮士断腕的魄力,理清事业发展思路,全面深化综合改革,破解制约发展的难题,向改革要动力,以特色强内涵,全面提高教育质量,不断提升服务经济社会发展能力,进一步提高依法治校工作水平,推进学校事业的健康持续发展。

三、2016年工作安排

2016年是“十三五”开局之年,学校工作的总体要求是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,以“三严三实”为指导,按照党中央、国务院,教育部、辽宁省对高等教育发展的文件精神与要求,实施优势特色兴校战略,围绕立德树人、依法治校,以“十三五”规划的科学制定为契机,整合资源、破解难题、调整专业学科结构、完善办学体制机制,努力实现“十三五”发展良好开局。

关于今年工作安排,在广泛调研和征求意见的基础上,形成了《大连交通大学2016年工作要点》,分为9方面34条,会后将以文件形式正式下发。在此,仅简要强调9个方面相关重点工作。

(一)深化党建工作,凝心聚力推动科学发展

扎实开展“两学一做”学习教育。巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育。加强领导班子和干部队伍建设。全面落实《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》,组织开展对领导干部、党员干部、骨干教师和管理人员的分批培训,修订完善干部选拔任用工作办法,完善干部考核办法,探索建立干部年度考核、任期考核与单位绩效考核相结合的考核评价体系,做好第七轮干部聘任工作。加强宣传思想工作。加强宣传思想阵地建设、意识形态工作和师德师风建设,加强课堂、论坛、讲座、报告等管理,办好“交大讲坛”,积极选树、宣传、推广先进典型,开展“寻找校园正能量”系列活动,加强新媒体建设和网络工作队伍建设,提升网络舆论引导能力。加强基层党组织建设。开展二级党组织负责人党建工作述职评议考核,严格党员领导干部民主生活会和党员组织生活会制度,开展党建品牌创建活动,认真做好发展党员工作,开展党员民主评议。加强党风廉政建设。全面落实党委的主体责任和纪委的监督责任,以上率下,层层传导压力,严明政治纪律和政治规矩、加强纪律建设,加强党风廉政教育力度,组织党员干部深入学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,落实廉政风险防控工作实施方案,对全校廉政风险点进行梳理,建立风险防控体系,做好对任中和离任干部的经济责任审计工作。加强统一战线工作。充分发挥统一战线广大成员作用,积极为学校改革发展献计献策,支持民主党派加强自身建设,做好新一轮党外后备干部的培养工作。做好群团工作。出台《大连交通大学教职工代表大会实施办法》,召开共青团大连交通大学第十二次代表大会,实施“团支部活力提升工程”,做好离退休工作,落实“两项待遇”。

(二)深化体制机制改革,形成学校发展内动力

实施“十三五”规划和深化改革方案。结合国家、辽宁省、行业及学校的发展定位,科学编制完成学校“十三五”规划和各专项规划,贯彻落实学校党委全面深化改革的实施意见,加强各部门政策配套和职能整合协同,确保各项改革任务有效落实,开展好高等教育研究和学校发展战略规划研究,为学校改革发展提供决策参考。完善院校两级管理体制。推进学院管理体制改革,规范教学科研二级单位设置与管理,研究制定科学合理的教学科研单位业绩考核方案,加大对学院建设的资源投入和政策支持,逐步实现管理重心下移。推进综合管理体制机制改革。加强学校法律事务中心建设,健全学校合同管理制度,完善规章制度制定程序,加强学校各项措施出台前的专业把关和各类文本签发前的依法审读;以服务教学科研、服务师生需求为导向,开展定编定岗定职能工作,提高效率,科学设置职能机构,理清不同管理层级的权限和责任;完善对学校职能部门的考核评价体系,有效发挥绩效考核和工作评价的激励作用。深化后勤服务领域改革。完善运营管理体制和运行模式,控制成本、改善环境,采取有效措施,改善经营管理效率,提升后勤服务质量;建立健全“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的国有资产管理机制,对全校国有资产进行规范管理,建立和完善经营性资产的监督管理经营体制;科学编制2016年财务预算,明确各类经费使用范围及审批流程,逐步实现精细化财务管理,健全和规范二级单位财务管理制度,强化财务审核监督力度。为师生办好十件实事。重点办好实施杰出人才培育工程、实施思想引航计划、实施创新创业扶持计划、创建科技成果转化政策环境、深化政产学研合作、逐步改善学生学习生活条件、实施校园服务暖心工程、保障教职工福利待遇、实施校园文化内涵提升工程和分批改造维修校园基础设施等十件实事。

(三)落实立德树人根本任务,全面提高教育质量

深化教育教学改革。推动学校向应用型转变,积极推进省级质量工程建设,加强课程设置、修读学分等方面改革,做好特色化、国际化人才培养工作,扎实推进中俄轨道交通学院申报和建设工作,加强教学基础条件建设,规划轨道交通、复合型软件人才培养一体化实践教学平台建设,建设标准化考场。扎实做好专业建设工作。调整学校专业结构,将本科专业分为优势性专业、特色性专业、适应性专业、基础性专业、调整性专业等五类,在专业建设与发展上形成梯度和层次全面启动本科教学工作审核评估工作,做好“卓越计划”试点专业参与“卓越计划”实施工作评价的准备工作。继续推进工程教育认证工作。车辆工程专业争取通过认证,争取新增1­-2个受理专业,组织其它工程教育专业依照认证通用标准和专业补充标准进行自评。继续深化研究生教育教学改革。启动专业学位研究生教育综合改革工程,推进研究生培养质量工程立项建设,开展《2016版研究生培养方案》修订工作,加强研究生科研创新与创业导向活动平台建设。做好学生思想政治教育和日常管理管理工作。完善“学院基础工作促进平台”建设,推进学生事务中心运行,建立健全学生管理规章制度,加大资助力度,做好学生的心理健康教育工作,探索少数民族学生教育管理新模式,深化辅导员“甘露计划”,制定辅导员工作室和辅导员特色团队建设办法,实施辅导员能力提升计划,搭建辅导员职业能力提升平台。加强大学生创新创业教育和素质教育。出台政策和激励措施,建立符合学校专业特色的大学生创业教育和实践体系,实施众创空间升级工程,强化众创空间增值服务,壮大创业导师队伍。结合行业、企业创新发展需求和实践基地平台等,设立创新创业孵化基金。做好招生与就业工作。扩大招生宣传范围,提高本科生、研究生生源数量和质量,建立与就业市场一体化的招生分布体系,科学合理编制分专业招生计划,保障学校优势、特色专业招生规模;积极拓展就业市场,进一步提高在轨道交通、复合型人才培养方面的市场占有率,进一步完善大学生职业生涯个体咨询体系。成人教育要积极开拓招生市场,扩大招生辐射,力争吸引更多考生报考,进一步推进成人教育网络平台建设,争取部分函授站点实现远程网络教育。

(四)整合资源,优化学科平台结构

加强学科内涵建设。积极争取辽宁省高校一流特色学科项目滚动支持,统筹学校办学特色和学科现实基础,将学科分为优势特色学科、适应学科、拓展学科等三类进行分层次、分类立项建设,筹备启动学位点合格评估和动态调整。优化资源配置,充分利用各级各类专项资金,集中建成高显示度的科研平台。做好“辽宁省大型科学仪器设备共享服务平台”建设工作,促进科技资源的优化配置和有效共享;力争新增组建省市级及以上科研平台1-2个,获批辽宁省重大科技平台,争取把轨道交通装备设计制造国家地方联合工程中心建设成为高水平、有特色的国家级平台并顺利通过验收。力争新增入选辽宁省高等学校创新团队1个,教育部创新团队取得进展。

(五)对接经济社会发展,提升科技创新能力

深化科研管理体制机制改革。加强重大项目、高水平成果和国家级重要奖项的培育和申报,规范科研经费管理,发挥科研经费在重大项目培育中的导向作用,科研总经费力争突破5000万元。争取国家社会支持,启动省部、省央企共建。积极推动学校省部(教育部、辽宁省)共建和省企(中国铁路总公司、中车、中国中铁等)共建。加快促进科技成果转化。紧紧抓住学校被列为辽宁省科技成果转化政策试点单位的契机,充分发挥国家技术转移示范机构的作用,出台科技成果转化管理办法,重点在科技人员成果处置权和收益权、科技成果转化人员绩效评价体系和标准、专业技术人员在职创业、离岗创业的管理办法等方面有所突破;强化学校对参控股企业和知识产权管理,进一步规范和促进科技成果转化与产业化;发挥国家大学科技园的孵化器和辐射源作用,加大学校创新成果的转化力度,重点做好高速列车闸片等项目的产业化实施。

(六)实施人才工程,提升师资队伍建设水平

加大人才引进和培育力度。广开渠道、积极宣传,面向海内外知名高校、科研院所等,引进一批具有博士学位的优秀人才;落实《大连交通大学师资队伍建设实施办法》,全面实施杰出人才培养工程、教学能力提升工程和教师职业发展支持工程,遴选腾飞计划、英才计划和新星计划培养对象并重点支持;进一步加大现有师资培训力度,创新培训模式,提升师资队伍综合素质。深化人事制度改革。完善教师聘任、考核等办法,鼓励因势利导,分类发展、分类考核,保证教学、科研、创新创业等各类人才都有充分的发展空间、晋升渠道;提高教师素质,建立健全专任教师培养、选拔和“能进能出”体系,逐步建立新进教师“非升即走”“非升即转”机制;创新职称改革工作的思路,以国家、辽宁省有关职称评审政策文件精神为指导,进一步改革完善学校适应性职称评审政策,做好职称评审工作。

(七)紧抓中国高铁“走出去”战略,扩大中外合作规模

拓展对外交流渠道。加强和扩大与主要国家轨道交通相关高校和科研院所的交流合作,加强与俄罗斯和欧盟相关高校的合作;组织和支持中外学科学术带头人、教授之间的交流与合作;结合国家高铁“走出去”战略的需要和学校学科优势及重大学科平台建设实际,选准战略合作伙伴,联合建立国际合作科研平台,深入开展国际科研合作。加强中外合作办学项目建设。探讨、研究中俄“孔子学院方案,充分发挥由学校牵头成立的“欧亚高速铁路国际化人才培养协作委员会”的作用,推进学校人才培养的国际协作和课程体系国际化;大力发展来华学历留学生教育,积极招收来华留学本科生,做好国外合作院校的短期实训生的交流工作;依托中日友好大连人才培训中心,做好日语人才培训工作。

(八)加强对外交流与合作,全力做好建校60周年校庆工作

做好建校60周年校庆筹备工作,有序开展各类校庆庆祝活动。根据总体活动方案,做好校友走访、重点校友邀请、合作共建等校庆筹备工作,校庆活动坚持人文、科技、简朴、热情的理念,全面回顾总结建校60年发展历程,展示学校特色文化和办学成绩,努力办出凝聚力和向心力,扩大社会影响。通过校庆,加速母校关心校友、校友感恩母校的良性循环,获取校友对母校的支持,推动学校教育基金会的稳定发展。提升服务行业、企业服务水平。拓宽产学研合作渠道和形式,创新合作机制和模式,精心组织好学术交流和科技成果洽谈会等各项活动,深度融入区域经济社会发展,举办第三届“中国轨道交通装备制造高层论坛”。

(九)努力破解难题,保障学校健康顺利发展

积极争取更多的政策支持与资金投入。充分利用各种政策,在校园基础设施改造、修缮,平台建设、人才培养等方面多方筹措资金,向有关部门和行业企业申请支持;结合学校当前发展形势与现状,研究盘活学校资源、解决资金压力的措施;积极推进政产学研深度融合和协同创新,在服务地方经济社会发展和企业科技进步中获得发展支持。进一步优化资源配置。围绕学校工作重点,分配学校资金、资源,盘活现有办学资源,统筹推进两校区资源分布,改善教学科研条件;加强对学校经营性资产的管理,提高学校收益,进一步完善资产管理数据库系统,提高资源有效利用率,建成房产可视化管理系统,制定体育场馆、场地管理办法,规范体育设施的使用和管理;分期维修建筑设施、基础设施和环境设施,改善师生工作、学习环境,按照大连市市区燃煤锅炉综合整治工作要求,完成供暖和洗浴锅炉改造;继续推动历史问题依法合规、分步有序地解决。加强旅顺口校区管理工作。以平安校区建设为目标,确保旅顺口校区平稳有序运行;后勤实现数字信息化服务平台应用,并全面施行“7S”管理模式。切实维护校园安全稳定。深化平安校园建设,强化安全措施,完善学校突发事件应急管理机制,加强师生安全教育和生命教育,建立完善校园安全综合防控体系,巩固和提升平安校园创建成果,加强消防、交通、饮食、医疗、宿舍、基础设施等方面的管理;加强信息公开,做好矛盾纠纷排查化解工作和保密工作,确保学校安全稳定。

各位代表,老师们、同志们:2016年是全面实施“十三五”规划的开局之年,做好全年工作,事关全局,意义重大。光荣的使命召唤着我们,美好的蓝图激励着我们,师生的期待鞭策着我们。千里之行,始于足下。让我们更加紧密地团结起来,在学校党委的正确领导下,凝心聚力,抢抓机遇,锐意进取,创新实干,以“三严三实”的精神扎实做好各项工作,不断谱写学校发展的新篇章,为实现学校新的跨越发展,开创“十三五”发展新局面而努力奋斗!

 

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